• Σεπτέμβριος 18, 2020

Bossing: Όταν το αφεντικό φοβερίζει

Την ημέρα που η Mia (όνομα που άλλαξε ο συντάκτης) ξεκίνησε στο νέο σταθμό, ήταν ενθουσιώδης. Ως νοσοκόμα, δουλεύοντας αρκετά σκληρά, ήταν χαρούμενη που χαιρετίστηκε σε μια τέτοια προσωπική ατμόσφαιρα. Όλοι ήταν κοντά σας, μιλούσαν ιδιωτικά κατά τη διάρκεια των διακοπών και οι ιεραρχίες ήταν πολύ επίπεδες στο νοσοκομείο. "Ο προϊστάμενός μου Τίμο αισθάνθηκε σαν μέντορας, όπως κάποιος που σημαίνει λάθος καλά", λέει. Επίσης, ότι η σύζυγός του Ina δούλεψε στην ίδια της την ομάδα ως νοσηλεύτρια, η Mia δεν τον κόπο. Μέχρι την ημέρα που η Ίνα αποφάσισε να μην αρέσει πια η Μία, ο σύζυγός της άρχισε να διαλύει την αντιπάθεια μεταξύ των δύο γυναικών σε επίπεδο διοίκησης.



Το Bossing αρχίζει συνήθως αργά

Στην αρχή ήταν μόνο αστείες στιγμές: μια ύποπτη ματιά, ένα αβλαβές σχόλιο, ένα ρητό που ήταν μόνο μισό αστείο. Και τότε ξεκίνησε: ο Τιμό επανειλημμένα κάλεσε τη Μία σε ιδιωτικές συνομιλίες. Και ξανά και ξανά της είπε το ίδιο πράγμα. Δεν ήταν ικανοποιημένος με το έργο της, ήταν τεμπέλης και δεν υπακούει στους κανόνες. Αυτό θα είχε συμβεί σε αυτόν "υπαλλήλους", συμπεριλαμβανομένου ενός ανώτερου ιατρού από την ομάδα. Όταν η Mia ζήτησε παραδείγματα ή ζήτησε συνέντευξη με τον ανώνυμο ανώτερο γιατρό, ο Τίμο ξεφουσκώθηκε. Όχι, δεν θα μπορούσε να γίνει πιο συγκεκριμένη. Πρέπει να βελτιωθεί. Με λίγη σκέψη, συνειδητοποίησε ήδη τι ήταν λάθος. Όμως η Μία σκέφτηκε και σκέφτηκε, αλλά ακόμα δεν βρήκε το αδίκημα της. Ζήτησε από τους συναδέλφους και όλους τους ανώτερους γιατρούς για ανατροφοδότηση, παραμένοντας εντελώς συγκεχυμένη μεταξύ της καλοσύνης τους και των συνομιλιών τεσσάρων ματιών του Τιμό. Άρχισε να αμφιβάλλει για τον εαυτό της, για το έργο της και για την αυτο-αντίληψή της. Λίγους μήνες αργότερα, σχεδόν δεν κοιμήθηκε, κοιτάζοντας ανήσυχος και εξαντλημένος. Έπρεπε να ικετεύει όλο και περισσότερο για διαλείμματα για διαλείμματα μετά από επτά ώρες, για να ακούσει την ομάδα υποσυνείδητο επιδείνωση, δεν είχε χορηγηθεί διακοπές. Όλα πάντα τόσο λεπτές ώστε η Mia δύσκολα θα μπορούσε να τον κατηγόρησε για κάτι σε μια συγκεκριμένη περίπτωση.



Οι γυναίκες είναι συχνά θύματα των αφεντικών

Σύμφωνα με τον Frieder Böhme, σύμβουλο στην υπηρεσία ASSISTANCE / τμήμα επαγγελματικής κοινωνικής εργασίας / Σαξονία, τέτοια σενάρια είναι τυπικά για τις περιπτώσεις Bossing. "Αυτός ο έξυπνος, πολύ λεπτός τρόπος εκφοβισμού καθιστά ιδιαίτερα δύσκολο για τα θύματα να αμυνθούν." Συχνά ο υπάλληλος δεν γνωρίζει καν από πότε ξεκίνησε ακριβώς, αλλά: "Ο εκφοβισμός έχει πάντα αιτία και σκανδαλισμό", λέει ο Frieder Böhme. Συχνά οι γυναίκες συναντιούνται για διάφορους λόγους. "Από τη μια πλευρά, οι γυναίκες είναι συχνά πολύ εύκολο να αποσταθεροποιηθούν μετά την επιστροφή στην εργασία", εξηγεί. "Από την άλλη πλευρά, στην εμπειρία του συχνά παίζουν σεξουαλικά κίνητρα". Κάποια αφεντικά έζησαν τη σεξουαλική έλξη σε έναν υπάλληλο πάνω από την κυριαρχία στην επαγγελματική σχέση. Γενικά, η εξουσία είναι ένα κεντρικό κίνητρο για τον εκφοβισμό σε ανώτατο επίπεδο. Εκτός από τους αβέβαιους εργαζόμενους, συχνά γυναίκες, συναντά και άλλες ομάδες πάνω από το μέσο όρο συχνά: τον Provozierer. "Πολλοί προϊστάμενοι αισθάνονται ότι απειλούνται από ricochets και πλευρικούς στοχαστές, ειδικά τα αφεντικά με χαμηλή αυτοεκτίμηση, στα κεφάλια των οποίων η κληρονομία απλώς δεν καταργείται και χρειάζονται υποταγή". Ως εκ τούτου, ο ειδικός συμβουλεύει: Αν κάποιος ξέρει ήδη, ότι κάποιος τείνει να βελτιστοποιήσει με ευχαρίστηση τα πράγματα και τις δομές, θα πρέπει να δίδεται προσοχή στην επιλογή εργασίας, αν είναι δυνατόν, σε μια κατάλληλη, επονομαζόμενη "φιλική προς το λάθος" επιχείρηση. "Υπάρχουν εταιρείες που πληρώνουν μπόνους για εποικοδομητική κριτική, οπότε μια εταιρεία θα είναι ιδανική για πλευρικούς στοχαστές."



Η "δολοφονία" είναι το τελευταίο επίπεδο εκφοβισμού

Αυτό που ο Frieder Böhme συμβουλεύει τα θύματα του εκφοβισμού και του bossing, που έρχονται σε αυτόν κατά τη διαβούλευση, είναι πάντα ιδιαίτερα ατομικό. "Αυτό εξαρτάται, για παράδειγμα, από το Beriebsstruktur, τον τύπο εκφοβισμού, το επίπεδο εκφοβισμού και τον προσωπικό αντίκτυπο", λέει ο σύμβουλος. Αλλά αν η κατάσταση έχει ήδη κλιμακωθεί πλήρως, η τάση της είναι σαφής. Η "δολοφονία" είναι το υψηλότερο επίπεδο εκφοβισμού. "Οι άκρες στο νοσοκομείο, στην ψυχιατρική ή στο νεκροταφείο", λέει ο Frieder Böhme επιθετικά. Ποτέ δεν θα αφήσει να συμβεί αυτό. "Καμία δουλειά στον κόσμο δεν αξίζει να καταστρέψει εντελώς την υγεία σας - όταν τα θύματα δεν κοιμούνται καλά ή βρίσκονται σε κατάσταση άγχους, όταν οι ώρες μετά την εργασία, τα σαββατοκύριακα και οι διακοπές δεν επαρκούν για αναψυχή, τότε το σημείο είναι" Δεν υπάρχει πλέον μια επιλογή ", λέει.

Εάν είναι απαραίτητο για τον οικογενειακό γιατρό

Αφού η Mia πήρε πόνο στο στομάχι κάθε μέρα πριν από την εργασία της, πήγε στον οικογενειακό γιατρό. Η διάγνωση μια εντερική φλεγμονή, έγραψε μια φορά άρρωστος. "Το χάσμα με βοήθησε να εκτιμήσω σωστά την κατάσταση", λέει σήμερα η Μία. «Εγώ σχεδόν ξέχασα ότι χρειάστηκα ως νοσοκόμα σε πολλά νοσοκομεία». Ακόμα και ο Frieder Böhmer σκέφτεται ότι η απόσταση είναι μια καλή ιδέα. "Σε ένα νέο πλαίσιο, σε διαφορετικό περιβάλλον, οι εμπλεκόμενοι αποκτούν συχνά εμπιστοσύνη στον εαυτό τους και στις δικές τους αντιλήψεις", λέει.Και τελικά αυτή είναι η καλύτερη προστασία από τον εκφοβισμό στο χώρο εργασίας.


Το σχέδιο των 5 σημείων για τα θησαυροφυλάκια


1. Ελέγξτε τα βάσανα και αποφασίστε για μια διαδρομή: Θέλω να υπομείνω, να φύγω ή να πολεμήσω;

2. Ζητήστε βοήθεια για την επιλεγμένη διαδρομή, Σε περίπτωση αντοχής, αγαπητοί συνάδελφοι βοηθούν στην εγκατάλειψη των γραφείων εύρεσης εργασίας και στην καταπολέμηση των συμβουλών εργαζομένων, των συμβούλων εκφοβισμού ή των δικηγόρων. Είναι σημαντικό να ζητήσετε βοήθεια που δεν κάνει μια τεράστια διαπραγμάτευση από αναγκαιότητα. "Μια αρχική διαβούλευση θα πρέπει πάντα να είναι ελεύθερη", λέει ο Frieder Böhmer.

3. Ενισχύστε την αντίληψη του καθενός. Μερικές φορές μια σύνοδος συμβουλευτικής σε μια υπηρεσία πρόσληψης μπορεί να είναι θαύμα της αυτοπεποίθησης. Η αξία του δικού του εργατικού δυναμικού δεν πρέπει να υποτιμάται. Επειδή αυτό κάνει τους υπαλλήλους στα δημοφιλή θύματα των αφεντικών.

4, Ανεξάρτητα από τον τρόπο που επιλέγετε, μόλις υποψιάζεστε ότι είστε θύμα Bossing, πρέπει οδηγήστε ένα ημερολόγιο εκφοβισμού, Να σημειώσετε συνοπτικά τις συζητήσεις / περιστατικά και να παρουσιάσετε μάρτυρες. Αυτό βοηθάει την αντίληψη του ατόμου, αλλά και συμβούλους ή στο δικαστήριο.

5. Πάντα να ακούτε τον εαυτό σας, φροντίστε τον εαυτό σας και σκεφτείτε τη δική σας στρατηγική. Έχω ακόμα δύναμη να πολεμήσω; Η κατάσταση επηρεάζει την υγεία μου; Έχω ευκαιρίες να ξεφύγω; Τι χρειάζομαι; Αξίζει όλα αυτά;


Εδώ είναι τα mobbing και τα bossing victims βοήθεια:


Συμβουλευτικά κέντρα στη Γερμανία


Η ΤΕΛΙΚΗ ΜΑΧΗ (Σεπτέμβριος 2020).



Εκφοβισμός, Psychoterror