Στις 6 Ιανουαρίου, ο νόμος περί διαφάνειας πληρωμών τερματίζεται τελικά εντελώς. Απαιτεί από τους εργοδότες, υπό ορισμένες προϋποθέσεις, να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τους μισθούς συναδέλφων και θεωρείται από πολλούς ως "νόμο για περισσότερη αμοιβή", αλλά ποιος μπορεί να επωφεληθεί ακριβώς από το νόμο και τι πρέπει να κάνουμε για να είμαστε ακριβείς Είναι το "EntTranspG" πραγματικά ένα βήμα προς την κατεύθυνση περισσότερων ίσων δικαιωμάτων; Ή μήπως τελικά ο νόμος είναι μια απλή διατύπωση για την οποία κάθονται μερικοί καλοπληρωμένοι πολιτικοί στην πλάτη;

Για να μάθετε, μιλήσαμε με τον μπλόγκερ και τη δικηγόρο Nina Straßner. Το εργατικό δίκαιο είναι η ειδικότητά του - μπορεί να μας δώσει αξιόπιστη εκτίμηση για το πώς ο νέος νόμος θα επηρεάσει το εργασιακό μας περιβάλλον.

F Mag: Κυρία Straßner, πώς ενεργώ ως υπάλληλος όταν ζητώ πληροφορίες σχετικά με το μισθό των συναδέλφων μου;

? Συγκεκριμένα; Δυστυχώς, αυτή η νέα νομική απαίτηση είναι ένα εμπόδιο, το οποίο σχεδόν διασχίζει το νόμο. Τουλάχιστον σήμερα, επειδή δεν έχουμε ακόμα δικαιοδοσία και επειδή ο νόμος προσφέρει πολλά σημεία σύγκρουσης.

Ήδη στον οποίο πρέπει να κατευθύνετε το αίτημα για πληροφορίες στην εταιρεία εξαρτάται από τον τρόπο με τον οποίο ο εργοδότης είναι οργανωμένος. Ωστόσο, ο εργοδότης οφείλει να διασφαλίσει ότι οι υπάλληλοί του γνωρίζουν πώς να προχωρήσουν.

Παρεμπιπτόντως, το Υπουργείο Οικογενειακών Υποθέσεων έχει θέσει ένα πρότυπο σε απευθείας σύνδεση, το οποίο είναι μεγάλο.

Ποιος θα ήταν ο σκληρός τρόπος που θα έπρεπε να πάω ως εργαζόμενος;

Υπάρχει συμβούλιο επιχείρησης, κάποιος το ρωτά γραπτώς και πρέπει επίσης να ονομάσει τις δραστηριότητες που θεωρείτε ίσες ή συγκρίσιμες με τις δικές σας. Στη συνέχεια, το συμβούλιο εργαζομένων ζητά τις απαραίτητες πληροφορίες από τον προϊστάμενο και σε πολλές περιπτώσεις οι πρώτες διαφωνίες θα γίνουν σε αυτό το σημείο λόγω της έκτασης των πληροφοριών ή των ομάδων σύγκρισης που δεν γίνονται δεκτές.

Όποιος δεν είναι δικηγόρος εδώ, στην πραγματικότητα δεν έχει καμία επιθυμία τώρα.

Εάν δεν υπάρχει συμβούλιο επιχείρησης, ο εργοδότης είναι άμεσα υπεύθυνος και μπορεί να χρειαστεί να συντονίσει με τα συμβαλλόμενα μέρη τις ευθύνες. Ο εργοδότης οφείλει να δώσει την απάντησή του εγγράφως εντός τριών μηνών και τα κριτήρια που έχει για την "συγκρισιμότητα"; έχει ανοίξει. Όποιος δεν είναι δικηγόρος εδώ, στην πραγματικότητα δεν έχει καμία επιθυμία τώρα.

Τι ακριβώς λένε οι πληροφορίες αν το πήρα;

Καλά που δεν είσαι; έχουν ρωτήσει. Αυτό δεν είναι πολύ συγκεκριμένο. Κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει με αυτόν τον νόμο τι κερδίζουν ο κ. Meier ή η κ. Schultze στο γραφείο απέναντι. Κάποιος μαθαίνει μόνο ποιοι συγκρίσιμοι υπάλληλοι του άλλου φύλου κατά μέσο όρο προβαίνουν σε εργασία πλήρους απασχόλησης.

Επιπλέον, μπορούν να ζητηθούν δύο κατ 'ανώτατο όριο "επιδόματα", που καταβάλλονται σε μισθούς. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι το μεγαλύτερο μέρος της μουσικής παίζει εδώ, το όριο είναι; Δύο; κατά τη γνώμη μου, αντιπαραγωγική.

Η Nina Straßner είναι ειδικός δικηγόρος για το εργατικό δίκαιο, επιχειρηματικός διαμεσολαβητής και συγγραφέας του βιβλίου; Δεν υπάρχουν παιδιά ούτε λύση. Γράφει μια τακτική στήλη στο ChroniquesDuVasteMonde MOM και προσφέρει στις γυναίκες και τις μητέρες την πλατφόρμα της ως "Juramama"; από το τρέχον έτος ειδική επιγραμμική προγύμναση και συγκεκριμένες νομικές συμβουλές, για ό, τι τους μετακινεί γύρω από τα δικαιώματά τους στο χώρο εργασίας.

© Nina Straßner / Ιδιωτικός

Τι σημαίνει "συγκρίσιμο";

Αυτό το σημείο υπήρξε ένα από τα κλασσικά πονηρά σημεία από την εφαρμογή του AGG [General Equal Treatment Act] πριν από μερικά χρόνια, γεγονός που προκαλεί αβεβαιότητα.

Ο εργοδότης φυσικά δεν θα θεωρήσει έναν άλλο υπάλληλο συγκρίσιμο, τον αιτούντα πάρα πολλά ή εντελώς διαφορετικά. Οι νομοθέτες δεν μπορούν να διατυπώσουν καθόλου κριτήρια, διότι κάθε εργασία είναι διαφορετική. Αλλά υπάρχουν μερικοί περιοριστικοί κανόνες και είναι επίσης στο νόμο.

Κάποιος ήδη υποπτεύεται την έκθεση για προβλήματα. Και στις δύο πλευρές.

? DC; είναι μια δραστηριότητα όταν εκτελείτε μια παρόμοια ή όμοια εργασία σε διαφορετικές εργασίες.

? Ισοδύναμο; Αποτελεί περισσότερο από μια συνολική άποψη παραγόντων όπως η πραγματική εργασία στο έδαφος, η απαιτούμενη απαιτούμενη κατάρτιση ή οι συνθήκες εργασίας υπό τις οποίες γίνεται η εργασία. Μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν διαφορές εργασίας ή απόδοσης που δικαιολογούν την ανισότητα.

Κάποιος ήδη υποπτεύεται την έκθεση για προβλήματα. Και στις δύο πλευρές.

Τι μπορώ να κάνω με τις πληροφορίες που πρέπει τώρα να μου δώσει ο εργοδότης μου;

Αν ο εργοδότης δεν αναγνωρίσει το λάθος του ή το θέλει να το αναγνωρίσει και δεν το διορθώσει από μόνος του, τι πρέπει να πράξει αμέσως, όπως αποδεικνύει ο νόμος: Ξεκινήστε έναν αγώνα. Ένα άλλο πονηρό σημείο.Όσο εύκολο είναι να ξεκινήσετε μια διαμάχη με τον συνεργάτη σας στο σπίτι, είναι τόσο δύσκολο και δύσκολο να το κάνετε στο χώρο εργασίας και μηνύστε τον εργοδότη με βάση το νόμο.

Χρειάζεται τεράστια πρωτοβουλία και θάρρος από τους εργάτες.

Κατά τη γνώμη μου, αυτή είναι μια από τις μεγαλύτερες αδυναμίες του νόμου. Χρειάζεται τεράστια πρωτοβουλία και θάρρος από τους εργάτες.

Εάν εργάζονται ακόμη και σε μια αρκετά μεγάλη επιχείρηση, υπάρχουν πολλά κενά και παραθυράκια από το αίτημα στην επιβολή. Επιπλέον, μια διαδικασία δικαστηρίου εργατικού δικαίου κοστίζει πάντα τα χρήματα των εργαζομένων, ακόμη και αν κερδίσει κανείς και δεν είναι ασφαλισμένος νομικά. Αυτό εμποδίζει ήδη πολλούς να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους, ακόμη και αν διακρίνονται σαφώς.

Πρέπει να φοβάμαι τα περαιτέρω μειονεκτήματα εάν ζητήσω τις πληροφορίες και, αν χρειαστεί, να λάβω μέτρα κατά της ισότητας των αμοιβών;

Το ερώτημα τίθεται για όποιον ταιριάζει σε έναν εργοδότη ή μάλιστα απλώς "ενοχλητικός" επειδή θέλει να έχει πληροφορίες και κατά συνέπεια κάνει περισσότερη δουλειά για το αφεντικό. Κανείς δεν θέλει να είναι ταραχοποιός. Αλλά δεν τραβιέται ούτε πάνω από το τραπέζι. Ο νομοθέτης έχει αναγνωρίσει το πρόβλημα στον νόμο περί διαφάνειας τέλους και έχει ρητά γράψει στο νόμο και αυτό, ωραίο παλιό σχολείο, "απαγόρευση μέτρο; που ονομάζεται.

Όποιος ζητά πληροφορίες ή που μαρτυρεί ως μάρτυρας ή υποστηρίζει κάποιον σε αυτό δεν πρέπει να βρίσκεται σε μειονεκτική θέση. Η ρήτρα αυτή παρέχει στους δικηγόρους την ευκαιρία να ασκήσουν προσφυγή επί αυτής της βάσης ή τα συμβούλια επιχειρήσεων να ενεργούν.

Ο νόμος χρειάζεται πολλές μάχες με πολύ μικρό αποτέλεσμα.

Πώς να αποδείξουμε τέτοια μειονεκτήματα και τη σχέση με τις πληροφορίες αμοιβής σε μεμονωμένες περιπτώσεις, είναι ένα άλλο θέμα και είναι και πάλι ένας αγώνας για τον εαυτό τους. Επαναλαμβάνω: ο νόμος χρειάζεται πολλή μάχη με πολύ μικρό αποτέλεσμα.

Έχω μόνο σύμβαση ορισμένου χρόνου - δεν είναι πολύ πιο πιθανό ότι δεν θα ανανεωθεί εάν προκαλέσει τέτοια προβλήματα στον εργοδότη μου;

Δυστυχώς, δεν θεωρώ ότι η ανησυχία αυτή είναι αδικαιολόγητη. Φυσικά αυτό δεν θα επέτρεπε να επεκταθεί για αυτούς τους λόγους, αλλά που έρχεται πίσω από αυτό και μπορεί επίσης να το αποδείξει στο δικαστήριο. Οι προσωρινές συμβάσεις χωρίς λόγο είναι, κατά την άποψή μου, νομιμοποιημένη δυνατότητα διακρίσεων, η οποία χρησιμοποιείται τόσο συχνά στην πράξη, δεδομένου ότι δεν υπάρχει ανάσα. Οι λόγοι δεν πρέπει να διευκρινιστούν, η σύμβαση τελειώνει απλά. Στην εγκυμοσύνη, στην ασθένεια και επίσης στην "ορθή αντίληψη", αν αυτό ενοχλεί το αφεντικό.

Οι προσωρινές συμβάσεις χωρίς λόγο είναι, κατά την άποψή μου, νομιμοποιημένη δυνατότητα διακρίσεων, η οποία χρησιμοποιείται τόσο συχνά στην πράξη, δεδομένου ότι δεν υπάρχει ανάσα.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα μη χρηματοδοτούμενα επιδόματα μετά από 15 χρόνια καταργήθηκαν τελικά, αν πραγματικά είστε σοβαροί με τις γυναίκες και τις εξαγορές. Τα λεγόμενα χρονικά όρια; Σύμφωνα με το TzBfG, μπορεί να γίνει δεκτό για μένα, είναι αρκετό για μια ευέλικτη αγορά εργασίας.

Ποια κενά υπάρχουν για τους εργοδότες; Μπορεί να αρνηθεί τις πληροφορίες μου;

Υπάρχουν πάντα πολλά κενά στην πράξη, αλλά δεν πρέπει να αρνηθεί τις πληροφορίες. Πρέπει να σχολιάσει. Γράφοντας. Επίσης, σχετικά με τη συγκρισιμότητα και τα κριτήρια που εφαρμόστηκαν. Αυτές οι δηλώσεις είναι επομένως επαληθεύσιμες δικαστικώς και αυτό είναι μια πρόοδος. Εάν δεν λέει τίποτα, υπάρχει υποψία για "άνιση μεταχείριση"; Αλλά τότε πρέπει να κληθείς, κερδίζεις μόνο πιο εύκολα.

Και εδώ ακούγονται τα αυτιά: πρέπει να είσαι στη σέλα για να είσαι σε θέση να εμπιστεύεσαι ή να αντέξεις τα πάντα. Οι γυναίκες - και ειδικά οι νέες γυναίκες και οι άνδρες - δεν είναι ακριβώς, και ο νόμος θα πρέπει να τους βοηθήσει.

Τι μπορώ να κάνω εάν εργάζομαι σε μια μικρότερη επιχείρηση με λιγότερους από 200 υπαλλήλους;

Η μεγαλύτερη όχληση είναι αυτό το όριο των 200 εργαζομένων. Δεν είχε προβλεφθεί στο αρχικό σχέδιο και, κατά την άποψή μου, έχει διαβρώσει ολόκληρο το νόμο. Οι επιχειρήσεις αυτού του μεγέθους έχουν ήδη δομές που αποφεύγουν μεγάλες διακρίσεις λόγω άλλων νόμων και κατευθυντήριων γραμμών.

Πολλά συμβαίνουν σε μικρότερες εταιρείες. 50 εργαζόμενοι δεν αρκούν. Για αυτούς δεν υπάρχει καμία αξίωση από το EntgTranspG. Πρέπει να περάσουν από το AGG και δεν έχει εργαστεί για τα τελευταία χρόνια.

Κατά την άποψή σας, ποιες είναι οι πιθανότητες ότι ο νόμος θα συμβάλει ουσιαστικά στη μείωση του μισθολογικού χάσματος μεταξύ των δύο φύλων;

Εννοείτε αυτό το δυσοίωνο μισθολογικό χάσμα μεταξύ των φύλων, το οποίο στην πραγματικότητα δεν υπάρχει; είναι επειδή δεν είστε αναγκασμένοι να "δουλειές των γυναικών"; να εργάζεσαι ή να έχεις παιδιά ή όλα απλά ένα θέμα; διαπραγματευτικές δεξιότητες; ή? στατιστική ερμηνεία; είναι;

Αυτός ο νόμος είναι πολύ νόημα και πολύ σημαντικός, αλλά δυστυχώς όχι τόσο καλά υλοποιημένος, όπως είχε σκεφτεί κάποτε.

Έχω δει τα διαφορετικά συμβόλαια εργασίας για δέκα χρόνια. Βλέπω καθημερινά πώς πληρώνονται οι γυναίκες και οι άνδρες, πώς χρησιμοποιούνται συμβάσεις ορισμένου χρόνου για αυτούς ή γιατί τερματίζονται ή απορρίπτονται αποζημιώσεις επειδή προορίζονται για μερική απασχόληση; δεν παρέχονται. Το χάσμα είναι εκεί και είναι ψηλό και την βλέπω καθημερινά.

Από την άποψη του δικηγόρου, λοιπόν, είμαι ευγνώμων για όλα όσα φέρνουν σαφήνεια και, όταν συμβουλεύω τους εργοδότες ή τους υπαλλήλους, μου δίνουν τη δυνατότητα να καταθέσω σαφείς δηλώσεις. Αυτός ο νόμος είναι πολύ νόημα και πολύ σημαντικός, αλλά δυστυχώς όχι τόσο καλά υλοποιημένος, όπως είχε σκεφτεί κάποτε.

Κοινωνική Παθολογία - Peter Joseph, Z-Day 2010 (Ενδέχεται 2024).