Μερική απασχόληση και εκφοβισμός - άγχος με το αφεντικό;
Μερική απασχόληση - Ανταλλαγή μισθού για αναψυχή
Η κατάσταση στις επιχειρήσεις φαίνεται σήμερα παράδοξη: παρά την υψηλή ανεργία αφενός, πολλοί εργαζόμενοι, από την άλλη πλευρά, διαμαρτύρονται για τον συντριπτικό φόρτο εργασίας. Μερικοί υπάλληλοι επιθυμούν περισσότερο ελεύθερο χρόνο και επομένως επιλέγουν εργασία μερικής απασχόλησης.
Από το 2001, η ομοσπονδιακή κυβέρνηση έχει προωθήσει αυτή την τάση με ένα νέο νόμο για την εργασία μερικής απασχόλησης και τις συμβάσεις ορισμένου χρόνου - με λίγα λόγια, το Part-Time και το Fixed-Term Act. Ελπίζει για περισσότερες θέσεις εργασίας.
Η μερική απασχόληση υπόκειται σε ίση μεταχείριση σε σχέση με τους εργαζομένους πλήρους απασχόλησης. Για παράδειγμα, όλοι οι κανονισμοί περί προστασίας του εργατικού δικαίου όπως η άδεια μητρότητας, η αρχαιότητα, η συνεχιζόμενη αμοιβή ή οι διακοπές ισχύουν χωρίς περιορισμούς. Επίσης, ένας εργαζόμενος με μερική απασχόληση δεν μπορεί να τιμωρηθεί από τον εργοδότη - για παράδειγμα, στην περαιτέρω εκπαίδευση.
Οι εργαζόμενοι οφείλουν να δηλώσουν εγκαίρως το αίτημά τους μερικής απασχόλησης
Ο νόμος μερικής απασχόλησης απαιτεί από τον εργοδότη να επιτρέπει σε όλους τους υπαλλήλους, συμπεριλαμβανομένων των διευθυντικών στελεχών, να εργάζονται με μερική απασχόληση. Προαπαιτούμενο: Η εργασιακή σχέση έχει τεθεί σε ισχύ για έξι μήνες και ο εργοδότης απασχολεί συνήθως περισσότερους από 15 μόνιμους υπαλλήλους.
Ο υπάλληλος πρέπει να υποβάλει την αίτησή του μείωσης τρεις μήνες προφορικά, η οποία πρέπει να ληφθεί γραπτώς το αργότερο ένα μήνα πριν από το διορισμό. Ο εργοδότης δεν μπορεί να αντιταχθεί σε επιχειρησιακούς λόγους (ο νόμος δεν προσδιορίζει τη σοβαρότητα των ανησυχιών της εταιρείας). Ωστόσο, οι "συνήθεις" τυπικές επιβαρύνσεις του εργοδότη λόγω της μειωμένης εργασίας δεν επαρκούν ως δικαιολογία.
Η απόφαση μερικής απασχόλησης θα πρέπει πιθανώς να ληφθεί υπόψη
Ο εργαζόμενος μπορεί να εργάζεται με μερική ή μερική απασχόληση σε συνδυασμό με την πλήρη απασχόληση. Παρ 'όλα αυτά, δεν πρέπει να αναλάβει, και τελείως εξαντληθεί από μια εργασία στο άλλο φθάνουν. Ο εργαζόμενος πρέπει να καθορίζει την εργασία μερικής απασχόλησης κατά την είσοδό του στην εργασία, αλλά θα πρέπει να το πράξει μόνοι του και χωρίς να το ζητήσει.
Ωστόσο, θα πρέπει ασφαλώς να ληφθεί υπόψη η απόφαση να εργάζεται με μερική απασχόληση στο μέλλον. Εάν ένας εργαζόμενος έχει επιλέξει την εργασία με μειωμένο ωράριο, μπορεί να ζητήσει νέα μείωση το νωρίτερο μετά από δύο χρόνια. Και αν θέλει ξανά να αυξήσει τις ώρες εργασίας του, πρέπει να προτιμηθεί να συμπληρώσει μια θέση πλήρους απασχόλησης με την ίδια καταλληλότητα, αλλά αυτό μπορεί να αντιταχθεί σε επιχειρησιακούς λόγους.
Εκφοβισμός - η καθημερινή ταλαιπωρία
Η λέξη "εκφοβισμός" είναι ένας νέος όρος για ένα παλιό πρόβλημα. Για μερικά χρόνια, οι εργαζόμενοι δικηγόροι προσπαθούσαν σκληρότερα να το ελέγξουν. Το Ομοσπονδιακό Εργατικό Δικαστήριο ορίζει: Ο εκφοβισμός είναι η "συστηματική επίθεση, παρενόχληση ή διάκριση μεταξύ εργαζομένων ή ανωτέρων".
Εκφοβισμός: Ο εργοδότης είναι υποχρεωμένος να βοηθήσει
Οι εκφοβιστικές επιθέσεις μπορούν να λάβουν πολλές μορφές: υποτιμητική μεταχείριση, έλλειψη σεβασμού, απομίμηση και αντιγραφή συμπεριφορών, επιθετικές και υποτιμητικές δηλώσεις, ανάθεση άσκοπης εργασίας, υπερβολική και ασήμαντη αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εργασίας με ανοιχτή εχθρότητα, παρενόχληση, προσβολή και ψυχοτρομοκρατία. Συχνά πίσω από το στόχο είναι να κάνει το άτομο που υποφέρει, οπότε παραιτείται από τη δουλειά του δική του. Οι συνέπειες του εκφοβισμού μπορεί να είναι τεράστιες για τους θύτες, που κυμαίνονται από μικρά προβλήματα υγείας μέχρι αυτοκτονία.
Οι αξιώσεις αποζημίωσης είναι δύσκολες
Εάν ο εκφοβισμός από τον εργοδότη, παραβιάζει το καθήκον της φροντίδας. Επομένως, τα εμπλεκόμενα μέρη έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν καταγγελίες απευθείας στον εργοδότη και να ζητούν αποκατάσταση. Όπου είναι διαθέσιμο, μπορεί επίσης να ζητηθεί βοήθεια και βοήθεια από το συμβούλιο έργων ή προσωπικού.
Ωστόσο, οι καταγγελίες κατά του αφεντικού δύσκολα θα βοηθήσουν αν ο ίδιος εκφοβίσει. Στη συνέχεια, υπάρχει μόνο η δυνατότητα να μηνύσει. Ωστόσο, αυτό πρέπει να εξεταστεί προσεκτικά από τον υπάλληλο, καθώς είναι σε δύσκολη θέση να εξηγήσει και να αποδείξει τα πάντα σχολαστικά. Στην πράξη, είναι επομένως πολύ δύσκολο να αντιμετωπιστούν οι στρατηγικές εκφοβισμού με αποκλειστικά νομικά μέσα. Είναι επίσης δύσκολο να διεκδικήσουμε αξιώσεις αποζημίωσης επειδή ο ενδιαφερόμενος πρέπει πρώτα να υπολογίσει μια απώλεια.
Σε περίπτωση σοβαρών παραβιάσεων του εργοδότη, ο ενδιαφερόμενος μπορεί να αρνηθεί την εκπλήρωσή του χωρίς να διακυβεύσει τη σύμβαση εργασίας ή τις αποδοχές του.
Συχνά ο εκφοβισμός γίνεται από τους συναδέλφους. Εδώ, το συμβούλιο εργαζομένων και ο εργοδότης πρέπει να αντιμετωπίσουν τους εργαζομένους. Ειδικότερα, ο εργοδότης έχει επαρκείς ευκαιρίες επειδή μπορεί να αναλάβει δράση εναντίον του φοβερού με βήματα όπως η προειδοποίηση, η μεταφορά ή ακόμη και ο τερματισμός. Τέλος, οι φοιτητές παραβιάζουν τις υποχρεώσεις τους όσον αφορά την απασχόληση όπως η πίστη και η εκτίμηση.
Είτε ο νταής είναι τώρα αφεντικό ή συνάδελφος - σε κάθε περίπτωση, το θύμα έχει την ευκαιρία να λάβει μέτρα από μόνο του ενάντια στο φοβερό. Μπορεί να καταβάλει έξοδα για προσβολή, συκοφαντία ή συκοφαντία. Επιπλέον, μπορεί να ασκήσει αγωγή εναντίον του θύματος με ιδιωτική αγωγή για την ανάκληση δυσφημιστικών δηλώσεων ή ψευδών ισχυρισμών περί πραγματικών περιστατικών, αλλά και για αποζημίωση για ζημίες στην υγεία.
Ερωτήσεις σχετικά με τον εκφοβισμό
"Τι μπορώ να κάνω αν είμαι θύμα εκφοβισμού;" "Κάποιος με κατηγορεί για εκφοβισμό τους, αλλά δεν το καταλαβαίνω" - ως ένα ευαίσθητο θέμα όπως ο καθημερινός αντάρτικος πόλεμος στο χώρο εργασίας εγείρει πολλά ερωτήματα:
Από πού μπορεί κανείς να μιλήσει ξεκάθαρα για τον εκφοβισμό - μπορείτε να μου δώσετε παραδείγματα;
Ο εκφοβισμός συμβαίνει όταν μεμονωμένοι εργαζόμενοι υφίστανται ειδική διάκριση, προσβάλλουν, περιθωριοποιούνται ή αντιμετωπίζουν με άλλο τρόπο ακατάλληλα.
Παράδειγμα 1: Ο κ. Γ. Διδάσκεται από τον προϊστάμενό του Κ. Να σαρώνει την αυλή, αν και ποτέ δεν έχει σκουπιστεί. Ο κ. Κ. Γνωρίζει ότι αυτό το καθήκον είναι άχρηστο για όλους και προσβλέπει σε αυτό.
Παράδειγμα 2: Η κα Τ. Συμμετείχε πάντα στις συζητήσεις της ομάδας. Πάντα είπε ανοιχτά και ειλικρινά. Ξαφνικά η κυρία Τ. Παίρνει το δικό της δωμάτιο, αποσυνδέεται από την επιχειρησιακή ροή πληροφοριών και έτσι απομονώνεται.
Παράδειγμα 3: Ο κ. H. είναι συντάκτης και θετικός στον ιό HIV. Εργάζεται σε γραφείο ανοιχτού σχεδίου. Η διοίκηση μαθαίνει για την ασθένειά του σε διαδικασία προστασίας απόλυσης, η οποία αποφασίστηκε υπέρ του κ. Η. Σύμφωνα με την απόφαση, η εταιρεία πρέπει να συνεχίσει να απασχολεί τον H. Τοποθετεί το γραφείο του στην αίθουσα μέχρι να αποδείξει εγγράφως με ιατρικό πιστοποιητικό ότι δεν πάσχει πλέον από λοιμώδη νόσο. Ο κ. H. είναι ταπεινωμένος, υφίσταται διακρίσεις και αντιμετωπίζεται με δυσφήμηση.
Τι μπορούν να κάνουν οι εργαζόμενοι αν κατηγορούνται αδίκως για εκφοβισμό;
Ο εκφοβισμός είναι ένα υποκειμενικά αντιληπτό φαινόμενο. Ένα κακό αστείο δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ως εκφοβισμός. Ο εκφοβισμός είναι μια συστηματική διαδικασία, μια αλυσίδα συμβάντων. Επίσης, ο εκφοβισμός δεν είναι αποδεκτός εάν ο εργοδότης έχει κυρίαρχο στυλ ηγεσίας.
Εάν ο φονιάς κατηγορείται λανθασμένα, μπορεί να υπερασπιστεί τον εαυτό του σε οποιαδήποτε αγωγή αποζημίωσης εναντίον του. Τα εμπλεκόμενα μέρη θα πρέπει στην περίπτωση αυτή να ενημερώνουν εγκαίρως το συμβούλιο διοίκησης και επιχείρησης και να πιέζουν για την επίλυση συγκρούσεων.
Τι μπορούν να κάνουν οι goblins;
Το κακοποιημένο μπορεί να απευθυνθεί στο συμβούλιο εργαζομένων και ταυτόχρονα, σε περίπτωση που οι συνάδελφοί του ή τρίτοι φοβούνται, επικοινωνήστε με τον εργοδότη. Αυτά πρέπει να προστατεύονται στο πλαίσιο του καθήκοντος περίθαλψης μπροστά από τον υπάλληλο.
Ο ενδιαφερόμενος υπάλληλος μπορεί επίσης να καταθέσει διαταγή ενώπιον του Εφετείου. Επιπλέον, ζημίες και αξιώσεις αποζημίωσης μπορούν να διεκδικηθούν στο δικαστήριο.
Σημαντικό: Κατά τη διαδικασία αυτή, πρέπει να αποδειχθεί με ακρίβεια ποιες ατομικές παρενοχλήσεις έχουν γίνει. Αυτό δεν είναι εύκολο! Τα θύματα εκφοβισμού θα πρέπει επομένως να κρατούν ένα περιοδικό που να καταγράφει όταν ο νταής έκανε τι και πώς.
Τι πρέπει να κάνουν οι εργοδότες;
Ο εργοδότης πρέπει, αν εκφοβίσει τον εαυτό του, να σταματήσει αμέσως τον εκφοβισμό. Εάν οι τρίτοι ή οι συνάδελφοί τους εκφοβίζουν, ο εργοδότης πρέπει να προστατεύσει το θύμα εκφοβισμού. Διαθέτει διάφορους τρόπους για αυτό: Μπορεί να κηρύξει επίπληξη ή προειδοποίηση · σε περίπτωση σοβαρών παραπτωμάτων, είναι δυνατή η μεταφορά ή ο τερματισμός της παρενόχλησης.
Πώς μπορεί να βοηθήσει το συμβούλιο εργαζομένων;
Το συμβούλιο εργαζομένων είναι επίσης υποχρεωμένο να αναλαμβάνει δράση κατά των φοβερών, αν ο ενδιαφερόμενος εργαζόμενος δεν διαμαρτύρεται. Μπορεί να ασκήσει το δικαίωμά του να απαιτήσει τη μεταφορά ή την απελευθέρωση του φονιά.
Εάν υπάρχουν συγκεκριμένες ενδείξεις για κινητοποίηση στην εταιρεία, μπορεί το συμβούλιο εργαζομένων να παρέχει εκπαίδευση σχετικά με το θέμα της "κινητοποίησης"; προκαλέσει. Επίσης, το συμβούλιο εργαζομένων μπορεί να συνάψει συμφωνία εργασίας; Προστασία των εργαζομένων από εκφοβισμό και σεξουαλική παρενόχληση; δύναμης.
Τι μπορεί να συμβεί σε προφυλακτήρες;
Οι φοιτητές μπορούν να προειδοποιηθούν, να επιπλήξουν, να καταδικαστούν, να μεταφερθούν ή να τερματιστούν. Επιπλέον, ενδέχεται να τους ζητηθεί να καταβάλουν αποζημίωση.
Ποιο είναι το βάρος της απόδειξης;
Είναι πολύ δύσκολο να αποδειχθεί ο εκφοβισμός στο αποτέλεσμα, επειδή οι πάσχοντες είναι συχνά αποδεδειγμένοι. Συχνά επειδή οι εκφοβιστικές επιθέσεις συνήθως συμβαίνουν χωρίς μάρτυρες.
