Markus και Daniel Freitag σε μια συνέντευξη

Ο Daniel και ο Markus Freitag (από τα αριστερά) είναι τα δημιουργικά μυαλά πίσω από τις τσάντες Freitag

1993, Zurich: Ο Μάρκος και ο αδελφός του Ντάνιελ κάθεται στο τραπέζι της κουζίνας στο μικρό διαμέρισμα του Μάρκου. Βροχή. Μια κακή στιγμή. Επειδή, στην πραγματικότητα, οι δύο φοιτητές γραφικού σχεδιασμού πρέπει να υποβάλουν τα πιό πρόσφατα σχέδια τους αυτή τη στιγμή. Δεν έχουν αυτοκίνητο, απλά ποδήλατο, ή μάλλον «ποδήλατο», όπως το αποκαλούν οι Ελβετοί. Και ξαφνικά γεννήθηκε η ιδέα: αυτό που χρειάζονται τώρα είναι ένα Τσάντα ταχυμεταφοράς κατασκευασμένη από υδατοαπωθητικές, ανθεκτικές μουσαμάδες.

2008, Αμβούργο: Ο Daniel, 37 ετών, και ο Markus, 38 ετών, κάθονται στο μικρό μαύρο δερμάτινο καναπέ στο λόμπι του Hamburg Deichtorhallen. Έχετε ολοκληρώσει τις μελέτες σχεδιασμού γραφικών. Έχουν επίσης ένα αυτοκίνητο τώρα. Μόνο οι τσάντες τους παράγουν. Η ιστορία τους μας λένε σε μια συνέντευξη.

BYM.de: Η ιδέα για την ιδέα της τσάντας σας έρχεται πραγματικά τόσο αυθόρμητα;

Markus: Ναι, θέλαμε μόνο μια τσάντα messenger ποδήλατο, δεν υπήρχε κάποιος να αγοράσει και στη συνέχεια αποφασίσαμε να κάνουμε τον εαυτό μας.

Το παράθυρο της κουζίνας των αγοριών

BYM.de: Κάποτε ζούσατε σε έναν πολυσύχναστο δρόμο, σωστά;

Markus: Ναι, και η θέα του δρόμου μας έδωσε την απάντηση στην υλική ερώτηση. Τα φορτηγά συνέχισαν να χτυπούν στο παράθυρο της κουζίνας μας! Οι μουσαμάδες ήταν τέλειες: ανθεκτικές, αδιάβροχες και μέσα σε μόλις μια εβδομάδα είχαμε παράγει το πρώτο πρωτότυπο. Έτσι το υλικό ήρθε από το δρόμο πίσω στο δρόμο.

BYM.de: Πώς πήρατε το υλικό;

Markus: Πήγαμε σε έναν μεταφορέα εμπορευμάτων, μας έβαλαν ένα κομμάτι φορτηγού με μουσαμά, πήραμε ιμάντες αυτοκινήτων και σωλήνες ποδηλάτων και στη συνέχεια ράσαμε την τσάντα μαζί με την ραπτομηχανή της μητέρας μας.

Ντάνιελ: Αλλά το καταστρέψαμε γιατί ήταν συγκλονισμένο με το μουσαμά φορτηγού.

Markus: Ναι, αυτό είναι σωστό. Μια νέα ραπτομηχανή ήταν η πρώτη μας μεγάλη επένδυση.

Daniel: Αυτή ήταν μια παλιά βιομηχανική μηχανή για περίπου 100 ευρώ, με την οποία παρήγαμε την πρώτη σειρά.

Ο Markus και ο αδελφός του Daniel (από τα αριστερά)

BYM.de: Πόσες τσάντες έκαναν η πρώτη σειρά;

Δανιήλ: Ήταν περίπου δέκα με δεκαπέντε σακούλες.

BYM.de: Και ποιος τους αγόρασε;

Markus: Οι φίλοι και οι συμφοιτητές μας ήταν οι πρώτοι πελάτες μας. Η πρώτη τσάντα πραγματικά φαινόταν απαίσια! Ήταν βρώμικο, έσκυψε λίγο, δεν είχε ραμμένη ετικέτα και παρόλα αυτά υπήρχε κάποια έλξη. Χάρη στους αγαπητούς πελάτες μας, ξεκινήσαμε να κατασκευάζουμε όλο και περισσότερους σάκους. Στην αρχή ήταν απλώς ένα χόμπι, γι 'αυτό πήραμε το πρώτο κύμα της AG αργότερα.

BYM.de: Αυτό ακούγεται τόσο εύκολο. Δεν υπήρχε ποτέ πρόβλημα;

Markus: Ναι. Στην αρχή, δημιουργήσαμε μόνο στον ελεύθερο χρόνο μας και στη συνέχεια συνειδητοποιήσαμε ότι πιθανώς δεν μπορούμε να το ζήσουμε. Ήμασταν έτοιμοι να σταματήσουμε, αλλά είχαμε ακόμα ένα μικρό βουνό με παλιές μουσαμάδες που θέλαμε να επεξεργαστούμε πριν. Κατά τη διάρκεια αυτών των δύο μηνών, συνειδητοποιήσαμε ότι θα ήταν πολύ καλή συμφωνία για να σταματήσουμε. Γι 'αυτό εγκαταλείψαμε τις σωστές δουλειές μας για να παράγουμε επαγγελματικά τις τσάντες.

BYM.de: Από πού προέρχονται τα χρήματα; Υπήρχαν επενδυτές;

Δανιήλ: Δεν υπάρχουν επενδυτές. Μόνο η ραπτομηχανή ήταν μια επένδυση. Σώσαμε μια τσάντα, την πουλήσαμε και παρήγαμε τα επόμενα δύο από τα έσοδά της. Και έτσι αναπτύξαμε.

Αυτό που άρχισε στην κουζίνα γίνεται τώρα εδώ στην παραγωγική εταιρεία στη Ζυρίχη

BYM.de: Τι πρέπει να είναι καλή ιδέα για να είναι επιτυχής κατά τη γνώμη σας;

Markus: Νομίζω ότι υπάρχουν πάρα πολλά προϊόντα. Για να κάνω μια κανονική τσάντα δεν θα ήταν απαραίτητη κατά τη γνώμη μου. Στην περίπτωση της Παρασκευής, υπήρξαν πολύ σαφή επιχειρήματα: είναι λειτουργικά, τα οποία δεν μπορείτε να πείτε σε πολλές τσέπες. Είναι υψηλής ποιότητας και προσιτές. Και κάθε τσάντα είναι μοναδική. Με τον οποίο η ατομικότητα ήρθε αργότερα. Μόνο όταν αγοράσαμε τη δεύτερη φορτηγίδα, συνειδητοποιήσαμε ότι υπήρχε μεγάλη δυνατότητα στο διαφορετικό σχεδιασμό αυτών των μουσαμάδων. Επομένως, μια καλή ιδέα χρειάζεται ξεκάθαρες διακρίσεις. Και φυσικά τύχη.

Daniel: Πρώτον, το προϊόν πρέπει να έχει ένα σαφώς καθορισμένο όφελος. Και μόλις υπάρχουν άλλα επιχειρήματα για το προϊόν, είναι καλή ιδέα.

BYM.de: Τι συμβουλεύετε τους νέους που θέλουν να υλοποιήσουν την ιδέα τους;

Markus: Μόλις χθες πραγματοποιήσαμε μια διάλεξη σε σχολή τέχνης στο Αμβούργο.Ενημερώσαμε τους μαθητές να αρχίσουν μικρές. Πρώτον, θα πρέπει να αναπτύξετε ένα πρωτότυπο και να δοκιμάσετε τη λειτουργικότητά του. Μόνο τότε θα πρέπει κάποιος να αρχίσει να αναπτύσσει μια εταιρεία ή ένα εμπορικό σήμα γύρω από την ιδέα. Μπορεί να είναι αρκετά επικίνδυνο, πρώτα απ 'όλα, να υπολογίσετε μόνο τους αριθμούς, να υπολογίσετε τα μεγέθη της αγοράς και στη συνέχεια μόνο για να δοκιμάσετε το προϊόν, επειδή τότε μπορεί να διαπιστώσετε ότι δεν λειτουργεί.

BYM.de: Έτσι το προϊόν είναι σαφώς στο προσκήνιο.

Markus: Ναι. Πάντα πρέπει να είστε πεπεισμένοι για το δικό σας προϊόν πρώτα. Αυτό έχει νόημα. Διαφορετικά είναι λάθος ιδέα.

Daniel: Στην περίπτωσή μας, δεν χρειάζονται μεγάλα μηχανήματα, ούτε μεγάλα εργαλεία, ούτε ειδική, πολύ περίπλοκη τεχνολογία. Και αυτό μας έκανε εύκολο να ξεκινήσουμε. Μια ιδέα που το καθιστά δυνατό είναι στο σωστό δρόμο.

Το κατάστημα Freitag στη Ζυρίχη αποτελείται από παλιά δοχεία

BYM.de: Πώς μπορείτε να συνεργαστείτε με τον αδελφό σας;

Daniel: Νομίζω ότι είναι ευκολότερο με τα αδέλφια. Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια μιλούν από μόνα τους. Έχουμε ασκήσει στο νηπιαγωγείο να επικοινωνούν μεταξύ τους. Σήμερα, ορισμένοι διάλογοι είναι ακόμη τόσο σύντομοι που πρέπει να τους μεταφράσουμε για τους ξένους. Φυσικά δεν είναι πάντα εύκολο. Αλλά μπορείτε επίσης ανοιχτά και ειλικρινά να πείτε τη γνώμη και το αργότερο τα Χριστούγεννα κάτω από το χριστουγεννιάτικο δέντρο είναι και πάλι καλά.

Markus: Και αφού έχουμε λίγους υπαλλήλους, έχουμε πάρει πίσω σε μερικά τρόπους που είναι κοινά γενικά. (γέλια) Όχι τόσο όσο στο νηπιαγωγείο.

BYM.de: Πριν από δεκαπέντε χρόνια οι άνθρωποι αποκαλούσαν τον εαυτό τους; κατάχρηση, αφορούσε τη βιωσιμότητα των πόρων. Το αντίθετο του σήμερα. Ήμασταν χαμογέλασε τη στιγμή;

Markus: Οι πελάτες μας μας κατάλαβαν και έλαβαν πολύ σοβαρά τις ανησυχίες μας. Ήμασταν πραγματικά χαμογελούμενοι από τους μεταφορείς εμπορευμάτων. Για αυτούς ήταν απλά ένα βρώμικο αεροπλάνο. Αυτό ήταν παράξενο σε αυτήν στην αρχή. Σήμερα καθόλου. Έχουμε πολλούς προμηθευτές, οι οποίοι τώρα το απολαμβάνουν πολύ.

Ακόμη και στο κατάστημα της Παρασκευής στο Αμβούργο, η επιλογή είναι τεράστια

BYM.de: Πιστεύετε ότι το μέλλον της μόδας έγκειται στην υπεύθυνη χρήση των πόρων;

Daniel: Ελπίζω έτσι. Ταυτόχρονα, υπάρχει ο κίνδυνος να είναι σχεδόν πολύ μεγάλο θέμα στα μέσα ενημέρωσης αυτή τη στιγμή. Ας ελπίσουμε ότι οι εταιρείες το παίρνουν σοβαρά και εστιάζουν στο ζήτημα με βιώσιμο τρόπο και όχι τη σφαγή του βραχυπρόθεσμα για να πάρουν μεγαλύτερη έκθεση και κέρδος. Είτε μετά από το σημερινό πράσινο κύμα, η παρακμή είναι και πάλι υπό αμφισβήτηση, αν ο κόσμος της μόδας στρέφεται πολύ γρήγορα προς άλλη κατεύθυνση, παραμένει προς συζήτηση. Ίσως στο μέλλον δεν θα είναι πλέον ένας μεγάλος διαφοροποιητής, αλλά θα γίνει ομαλότητα, ελπίζω.

BYM.de: Τι σχέδια έχει η Παρασκευή για το μέλλον;

Ντάνιελ: Κάνοντας τσάντες! (γέλια) Τι κάνουμε, προσπαθούμε να κάνουμε σωστά, να κάνουμε καλύτερα. Υπάρχουν ακόμα πολλά να κάνουμε. Υπάρχουν ακόμα πολλές σακούλες που θέλουμε να σχεδιάσουμε. Και έχουμε πολύ διασκέδαση με το προϊόν μας.

Buckethead Unmasked - Who is Buckethead? (Ενδέχεται 2024).