Mentoring: Μαθαίνοντας από τα μεγάλα
"Μόλις σκέφτηκα" wow "όταν την είδα για πρώτη φορά", θυμάται η Bettina Steidle στην πρώτη συνάντηση με τον σύμβουλό της. Η Sabine Habisreuther οδήγησε σε μια σκοτεινή λιμουζίνα, έβγαλε ταλάντευση, σε μια στενή φούστα, το κινητό τηλέφωνο στο αυτί της. Η Bettina βρισκόταν σε τζιν και μπλούζα μπροστά από την αίθουσα της Γερουσίας του Πανεπιστημίου του Konstanz. Μαζί με 25 άλλους φοιτητές που ζήτησαν το πρόγραμμα καθοδήγησης του κολλεγίου, ένα ειδικό πρόγραμμα υποστήριξης για να φέρει περισσότερες γυναίκες σε πολλά υποσχόμενες θέσεις ηγεσίας πιο γρήγορα.
Μετά από μια επίσημη εκδήλωση έναρξης, ένας σπουδαστής, πτυχιούχος ή διδακτορικός φοιτητής θα σχηματίσει ένα παράλληλο με έναν έμπειρο μέντορα. Η ιδέα τέτοιων προγραμμάτων καθοδήγησης, τα οποία είναι διαθέσιμα και σε άλλα πανεπιστήμια: ο επιχειρηματικός ηγέτης γνωστοποιεί την πρακτική του εμπειρία, επικοινωνεί με τον αναπληρωτή του για πιθανές στρατηγικές σταδιοδρομίας ή μεσολαβεί σε σημαντικές επαφές. Δεν είναι απλώς μια σύμπτωση που υπενθυμίζει τις καλές ομάδες παλαιών σχοινιών που έχουν προωθήσει την σταδιοδρομία των ανδρών για μεγάλο χρονικό διάστημα. Το πρόγραμμα Konstanz ξεκίνησε το 2000. Από τότε έχουν χρηματοδοτηθεί 350 μαθητές. Δεν χρειάζεται να πληρώσουν για αυτό, αλλά η συμμετοχή στο συνοδευτικό πρόγραμμα είναι υποχρεωτική, για παράδειγμα στο εργαστήριο "Προσανατολισμός στόχων και εύρεση τοποθεσίας". Πόσο ελπιδοφόρα είναι αυτό, προκύπτει από μια μελέτη του Πανεπιστημίου του Κονστάντ: Οι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα καθοδήγησης στην πραγματικότητα κινούνται σε καλύτερες θέσεις και λαμβάνουν υψηλότερους μισθούς.
Έτσι, η σπουδαστής BWL Bettina Steidle, 26 ετών, και η Sabine Habisreuther, 44 ετών, Διευθύνων Σύμβουλος του κατασκευαστή αεροσκαφών EADS, συναντήθηκαν από τώρα και στο εξής τακτικά για να ακολουθήσουν το σχεδιασμό σταδιοδρομίας. Ο διευθυντής γνωρίζει τον τρόπο, είναι υπεύθυνος για την EADS ως Chief Financial Officer (CFO) στην περιοχή της για κύκλο εργασιών 120 εκατομμυρίων ευρώ. Η Sabine Habisreuther ήθελε αυτή τη δουλειά. Ήθελε την ευθύνη, την επιρροή και την ένταση. Και μπορεί να πει πολλά για "πώς να εμπλακούν σε ενδιαφέροντα καθήκοντα".
Όταν ερωτήθηκε από το τμήμα ανθρώπινων πόρων της εταιρείας της εάν ήθελε να είναι μέντορας για φοιτητή, δεν σκέφτηκε δύο φορές. "Έχω 19 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας, μπορώ να διδάσκω σε μια νεαρή γυναίκα τι κρύβεται πίσω από τις διαφημίσεις, τις απαιτήσεις και τους όρους εργασίας." Ως γυναίκα, δεν βίω κανένα πόνο, καμία διάκριση και θέλω να το περάσω ".
Η Sabine και η Bettina χρονολογούνται από τη δεύτερη συνάντηση. Όχι μόνο βλέπουν ο ένας τον άλλον κάθε λίγες εβδομάδες, αλλά ο διευθυντής μπορεί να προσεγγιστεί τηλεφωνικά για τον αναπληρωτή του όποτε υπάρχει κάτι σημαντικό. Ένα πρότυπο, για να μιλήσω.
Το πιο σημαντικό βήμα για την άνοδο της Bettina μέχρι τώρα ήταν η επιλογή ενός θέματος για τη διπλωματική της εργασία. Η παράλληλη καθοδήγηση συμφωνήθηκε: Η εγγύτητα είναι καλή για το δίπλωμα. Ως εκ τούτου, Bettina ήθελε να κάνει μια μεγαλύτερη πρακτική σε μια μεσαίου μεγέθους επιχείρηση και να γράψει την διατριβή της εκεί. Έτσι θα μπορούσε να λάμψει όχι μόνο στο πανεπιστήμιο, αλλά και να χρησιμοποιήσει την επιχείρηση αρκετά συγκεκριμένα. Διασαφηνίστε ότι οι ευκαιρίες για καλή θέση εργασίας θα ανοίξουν μόλις αποδείξουν την ικανότητά τους. Αλλά τίποτα δεν προήλθε από αυτό το σχέδιο. Κατά τη διάρκεια της πρακτικής άσκησης, δεν διατυπώθηκε καν θέμα. Η Μπετίνα γνώρισε εκεί μόνο την ήπια αδιαφορία των υπευθύνων κυρίων.
Συναίνεση ή όχι - ο μέντορας της είχε κάποτε την ίδια κακή τύχη. Επίσης, η Sabine Habisreuther ήθελε να γράψει το πτυχίο της σε μια εταιρεία, πρακτική και χρήσιμη. Αλλά το θέμα που προτάθηκε σε αυτήν παρέμεινε ασαφές, δύσκολα θα μπορούσε να διατυπώσει συγκεκριμένα. Τώρα βιώνει ένα déja vu με τη Bettina και η εμπειρία της είναι χρήσιμη για τον νεαρότερο: «Το να κάνεις κάτι είναι λάθος. Έτσι δεν σχεδιάζετε καριέρα."Ο Ανώτερος Διευθυντής γνωρίζει για την επαγγελματική λιτότητα πολλών γυναικών που δεν έχουν πάρει" σφοδρή επιθυμία για πρόοδο ", γι 'αυτό δεν είναι περίεργο ο αριθμός των γυναικών στις κορυφαίες θέσεις εργασίας ήταν πολύ χαμηλό στο παρελθόν, Για παράδειγμα, η έγκυρη μελέτη ChroniquesDuVasteMonde "Γυναίκες εν κινήσει" δείχνει ότι η Sabine βλέπει τώρα την επόμενη γενιά στην αρχή, με τουλάχιστον μία στις τρεις γυναίκες ηλικίας 27 έως 29 ετών να βλέπουν την εκτελεστική καρέκλα σε δέκα χρόνια ,
Η επαγγελματική σταδιοδρομία θα μπορούσε να σώσει τον αρχάριο από τη σπατάλη χρόνου και ενέργειας. Της είπε πώς "είχε αφήσει να πάει με μια βαριά καρδιά και πώς στη συνέχεια προχώρησε γρήγορα". Δεν έγραψε το μη ελκυστικό θέμα και βρήκε αμέσως ένα νέο - σε μια άλλη εταιρεία. Αυτή η διπλωματική εργασία οδήγησε άμεσα στην πρώτη της δουλειά. Από τότε η Sabine γνωρίζει: "Η πεισματάρης που τρέχει στον τοίχο δεν βοηθά, μερικές φορές απλά πρέπει να κάνετε ένα βήμα προς την πλευρά και ξαφνικά η πόρτα ανοίγει πολύ εύκολα." Η Bettina απολαμβάνει αυτή την ενθάρρυνση: "Η ύπαρξη ενός μέντορα με εμπειρία και καλή θέληση από την πλευρά της λήψης δύσκολων αποφάσεων όπως η ακύρωση μιας διατριβής είναι απίστευτα μεγάλη", λέει.
Ο Mentor και ο Mentee έχουν από καιρό αναζητήσει μαζί για μια νέα θέση πρακτικής άσκησης, όπου Bettina ως απόφοιτος της διοίκησης επιχειρήσεων θα μπορούσε να γράψει μια πολλά υποσχόμενη διατριβή στην spe. Με αυτόν τον τρόπο, έχουν επανειλημμένα προχωρήσει σε προσφορές για πρακτική άσκηση, μίλησαν για το τι κρύβεται πίσω από τις διαφημίσεις εργασίας: Για παράδειγμα, αυτό σημαίνει τον έλεγχο και την υποβολή εκθέσεων ή την προετοιμασία της ετήσιας αμοιβής και τη διαχείριση του λειτουργικού σχεδιασμού ή του κόστους διαδικασίας; Και η πιο σημαντική ερώτηση ξανά και ξανά: Θέλετε αυτό; Είναι αυτό το πράγμα σου; Βρήκαν αυτό που αναζητούσαν σε μια ελβετική εταιρεία τεχνολογίας. Εκεί απαιτείται η διπλωματική διατριβή της Bettina, η οποία αφορά τη διαχείριση με γνώμονα τον πελάτη - ένα στρατηγικό θέμα, με τις προτιμήσεις των δύο στρατηγικών σταδιοδρομίας. Η οργανωμένη καθοδήγηση του πανεπιστημίου τελεί επίσημα μετά από εννέα μήνες. Η Sabine Habisreuther θα συνεχίσει να συναντάται με τη Bettina Steidle: «Μετά από όλα, θέλω να δω τι θα γίνει γι 'αυτήν».
Συμβουλές για καθοδήγηση
Ξέρετε ήδη τι θέλετε; Στη συνέχεια ξεκινήστε την αναζήτησή σας για το σωστό πρόγραμμα καθοδήγησης. Εδώ είναι οι συμβουλές μας για αρχάριους και προχωρημένους.
Η καθοδήγηση είναι ο απλούστερος και παλαιότερος τρόπος προώθησης του ταλέντου: Οι άνθρωποι που έχουν ήδη κάνει καριέρα και έχουν αποκτήσει εμπειρία ζωής είναι επαφές και οδηγοί για τους νέους. Κατά τη διάρκεια μιας προκαθορισμένης χρονικής περιόδου, συζητούν τα προβλήματα και τις στρατηγικές στην εργασία μαζί. Είμαι έτοιμος για μια ηγετική θέση; Θα ήταν δυνατή αυτή η εταιρεία; Και πώς συμβαίνει αυτό με τα σχέδιά μου για την προστασία της ιδιωτικής ζωής; "Ένας μέντορας είναι εκεί για να κρατήσει τον καθρέφτη μέχρι εσάς και, αν χρειαστεί, για να κλωτσήσει τον κώλο σας", λέει η Gabriele Hoffmeister-Schönfelder, η οποία διοργανώνει προγράμματα καθοδήγησης με την εταιρεία της "Kontor 5" στο Αμβούργο για εννέα χρόνια , Οι Mentees θα πρέπει να δείξουν ότι μπορούν να αναλάβουν την ευθύνη και να θέσουν θέματα - γιατί αυτή είναι η δουλειά τους, όχι αυτή του μέντορα. "Αν οι άνθρωποι δεν γνωρίζουν τι θέλουν, οι συνομιλίες ξεθωριάζουν", λέει ο Nele Haasen, που η ίδια διευθύνει μια υπηρεσία καθοδήγησης και έχει γράψει βιβλία για αυτό.
Η καθοδήγηση υπάρχει για όλες τις ομάδες-στόχους: Για παράδειγμα, για φοιτητές που αναζητούν προοπτική, για γυναίκες φοιτητές που χρειάζονται καθοδήγηση, για γυναίκες επιστήμονες, ιδρυτές επιχειρήσεων και εκκολαπτόμενους πολιτικούς, αλλά και για γυναίκες χωρίς κατάρτιση, που αναζητούν την ένταξη στην αγορά εργασίας.
Τα προγράμματα στα οποία ανήλικος και μέντορας ανήκουν σε διαφορετικές εταιρείες συνήθως τρέχουν με την ετικέτα "Cross-Mentoring". Το πλεονέκτημα: "Η θέα από το εξωτερικό βοηθά να δούμε τις δικές σας πιθανότητες σε διαφορετικό φως", λέει ο Δρ. Nadja Tschirner από την Cross Consult στο Μόναχο. Ενδοεπιχειρηματική καθοδήγηση, από την άλλη πλευρά, οι μέντορες μπορούν να κάνουν πολύ καλύτερα για τους προστατευόμενους και να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους.
Πώς αναγνωρίζετε έναν καλό μέντορα;
Οι σύμβουλοι πρέπει να αποδέχονται εξαρχής ότι οι έμμισθοι είναι πάντα το επίκεντρο. Ότι καθορίζουν σε ποια κατεύθυνση θα πρέπει να οδηγήσει η καθοδήγηση. Οι σύμβουλοι επωφελούνται επίσης από αυτή τη συνεργασία: Εκτός από την καλή αίσθηση της ανταλλαγής γνώσεων και εμπειριών, λαμβάνουν επίσης ειλικρινή ανατροφοδότηση από τους μετόχους. Για τα στελέχη που σπάνια επικρίνουν διαφορετικά, αυτό είναι πολύτιμο. Τα προγράμματα καθοδήγησης ειδικά για τις γυναίκες περιλαμβάνουν επίσης πολλούς άνδρες ως συμβούλους. Από αυτούς, ένας έμμισθος παίρνει μια εικόνα σε έναν κόσμο που διαφορετικά θα παραμείνει κλειστός σε αυτήν. "Και για τους άνδρες μέντορες, αυτή είναι μια μεγάλη επέκταση της προοπτικής που ωφελεί όχι μόνο τον έμμισθο, αλλά και άλλες γυναίκες στο περιβάλλον του", λέει η Christine Kurmeyer, Equal Opportunity Officer του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Charité στο Βερολίνο και εκπρόσωπος της ομοσπονδίας "Forum Mentoring".
Πώς να αναγνωρίσετε ένα καλό πρόγραμμα καθοδήγησης
Ένα καλό πρόγραμμα καθοδήγησης είναι καλύτερα οργανωμένο επαγγελματικά. Πολλά σωματεία, επαγγελματικές ενώσεις και εταιρείες έχουν τα δικά τους προγράμματα, αλλά μπορούν να έχουν πολύ διαφορετική ποιότητα. Γενικά, ένα πρόγραμμα καθοδήγησης που επιθυμείται και προωθείται από την εταιρία, το πανεπιστήμιο ή τη διοίκηση προσωπικού βοηθάει την καριέρα να ξεκινήσει σε ένα καλύτερο ξεκίνημα από εκείνο που δύσκολα κάποιος ξέρει εσωτερικά. Άλλα πλεονεκτήματα φέρνουν προγράμματα που υπήρχαν εδώ και αρκετά χρόνια και επανεξετάζονται συνεχώς για τη μεγάλη τους επιτυχία και μεγάλη ζήτηση, προσφέροντας ένα πρόγραμμα-πλαίσιο εκκίνησης και λήξης γεγονότων, συνεδριάσεις δικτύωσης και ίσως ειδικά σεμινάρια. Και καλά, αν οι διοργανωτές γνωρίσουν προσωπικά όλους τους συμμετέχοντες και αργότερα ενημερώστε μαζί τους τακτικά εάν όλα πάνε όπως επιθυμείτε. Και τέλος, το Mentoring ευδοκιμεί σε προσωπικές συναντήσεις, γι 'αυτό είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι οι μέντορες και οι εκπρόσωποι θα συναντηθούν αυτοπροσώπως και όχι απλά να ανταλλάξουν πληροφορίες μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή τηλεφώνου ", λέει η Christine Kurmeyer από το Mentoring Forum.
Πόσο κοστίζει η καθοδήγηση;
Οι πληρωμές που πληρώνουν εξαρτώνται από το πρόγραμμα: Εάν η καθοδήγηση γίνεται με πρωτοβουλία του εργοδότη, αυτό συνήθως πληρώνει το τέλος συμμετοχής, το οποίο μπορεί να φθάσει τα 3500 ευρώ.Αυτό περιλαμβάνει τα έξοδα τοποθέτησης, φροντίδας, συνεδριάσεων και σεμιναρίων. Τα προγράμματα καθοδήγησης που είναι ανεξάρτητα από την εταιρεία επιχορηγούνται συχνά από οικονομικές αρχές ή από τα ταμεία της ΕΕ, έτσι ώστε ο αναπληρωτής να μην υποχρεούται πάντοτε να πληρώνει ολόκληρο το ποσό. Και οι μέντορες εργάζονται στις περισσότερες περιπτώσεις ούτως ή άλλως επίτιμες.
Πόσο χρόνο πρέπει να επενδύσει ένας ανήλικος;
Ένα χρόνο πρέπει να είναι επειδή τα περισσότερα προγράμματα τρέχουν τόσο πολύ. Κανόνας για τις συνεδριάσεις μιας ομάδας μέντορ-έμμισθα: περίπου κάθε τέσσερις έως έξι εβδομάδες, περίπου δύο με τρεις ώρες. Αλλά άλλα μοντέλα είναι δυνατά. «Όσοι φτάνουν στο σημείο γρήγορα πρέπει να συναντώνται πιο συχνά, αλλά πιο σύντομοι και οι άνθρωποι που πρέπει να μιλήσουν θερμά έχουν περισσότερα εάν βλέπουν τον μέντορά τους για αρκετές ώρες σε μια τέντωμα», λέει ο Gabriele Hoffmeister-Schönfelder. Φυσικά, η χωρική απόσταση παίζει επίσης ρόλο. Τα περισσότερα προγράμματα καθοδήγησης αναμένουν από τους ανθρώπους να αναζητούν συμβούλους, όχι το αντίστροφο. Ωστόσο, οι διοργανωτές διασφαλίζουν ότι οι διαδρομές πρόσβασης δεν είναι πολύ μεγάλες. Όποιος συμμετέχει σε πρόγραμμα καθοδήγησης που ξεκίνησε ο εργοδότης μπορεί να συναντηθεί με έναν μέντορα ή μέντορα - σε συνεννόηση με τον επιβλέποντα - κατά τη διάρκεια των κανονικών ωρών εργασίας.
Και αν η εταιρεία δεν προσφέρει καθοδήγηση;
Αναφέρετε στον Ανθρώπινο Δυναμικό ότι εσείς (και άλλοι συνάδελφοι) ενδιαφέρεστε για καθοδήγηση; Πολλές περιφέρειες έχουν ήδη διασυνοριακά προγράμματα στα οποία μπορούν να συμμετάσχουν εύκολα άλλες εταιρείες (διευθύνσεις παρακάτω). Για τις μεγάλες επιχειρήσεις, η εσωτερική καθοδήγηση είναι επίσης μια επιλογή. Εναλλακτικά, οι δυνητικοί εκπρόσωποι μπορούν επίσης να στραφούν απευθείας σε μια υπηρεσία καθοδήγησης που καθοδηγεί μεμονωμένα τους συμβούλους. Ωστόσο, εάν δεν υπάρχουν δημόσιες επιχορηγήσεις ή επιχορηγήσεις επιχειρήσεων, οι υποψήφιοι θα πρέπει να βαρύνουν το ίδιο το κόστος.
Μερικές φορές, ωστόσο, η καθοδήγηση επίσης συμβαίνει εντελώς χωρίς πρόγραμμα: σε απευθείας σύνδεση δίκτυα (για παράδειγμα, www.xing.de), επαγγελματικές ενώσεις ή ενώσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να επικοινωνήσουν με άτομα που είναι μέντορες. "Οι περισσότεροι άνθρωποι αισθάνονται τίμημα όταν τους ζητείται να γίνουν μέντορες", λέει ο Nele Haasen. Συμβουλή: Αποσαφηνίστε τι προσδοκούν και οι δύο πλευρές από την καθοδήγηση και ορίστε ένα χρονικό πλαίσιο. "Διαφορετικά θα υπάρξουν παρεξηγήσεις και απογοητεύσεις αργότερα", λέει ο Δρ. Nadja Tschirner από την CrossConsult.
Εδώ θα βρείτε προγράμματα καθοδήγησης
Για τους εργαζόμενους
ΚιμΓια τις νέες γυναίκες: Το ενδοεπιχειρησιακό πρόγραμμα καθοδήγησης του Κέντρου για τις γυναίκες στην εργασία και την τεχνολογία χρηματοδοτείται από το Υπουργείο γυναικείων υποθέσεων NRW.
Γραφείο 5: Αμβούργο, Τηλ. 040/41 09 55 50, www.kontor5.de Σταδιακά προγράμματα καθοδήγησης στο Αμβούργο και τα βόρεια ομοσπονδιακά κράτη, στο Ντίσελντορφ, Βερολίνο, Λειψία. Εσωτερική και ατομική καθοδήγηση, επίσης για φοιτητές που αναζητούν εκπαιδευτικό χώρο.
Cross Cross: Μόναχο, Τηλ. 089/53 07 24 21, www.crossconsult.biz Προγράμματα Cross-mentoring στο Μόναχο, Φρανκφούρτη, Rhein-Neckar-Raum, Στουτγάρδη. Εταιρική εσωτερική καθοδήγηση.
Nele Haasen: κοντά στο Μόναχο, Τηλ. 081 04/64 70 70, www.nelehaasen.de Προγύμναση, εσωτερική καθοδήγηση, περιφερειακή διατομεακή καθοδήγηση (Allgäu).
Οργανώσεις γυναικών όπως το EWMD (Ευρωπαϊκή Διεύθυνση Ανάπτυξης Γυναικών www.ewmd.org) ή η BPW Germany (Επαγγελματικές και Επαγγελματικές Γυναίκες, www.bpw-germany.de) προσφέρουν επίσης προγράμματα καθοδήγησης.
Για αυθόρμητη: Μέχρι τις 18 Ιουνίου, γυναίκες ακαδημαϊκοί με τριετή έως πενταετή επαγγελματική εμπειρία και φιλοδοξίες ηγεσίας μπορούν να υποβάλουν αίτηση για εθνική καθοδήγηση. Διοργανώνεται από τη γερμανική Ένωση Soroptimist International (www.soroptimist.de) σε συνεργασία με το EAF - Ευρωπαϊκή Ακαδημία για τις Γυναίκες στην Πολιτική και Οικονομία e.V. (www.eaf-berlin.de).
Εμπειρογνώμονας συμβουλευτική δικτύου: Σύλλογος έμπειρων γυναικών επαγγελματιών από πολύ διαφορετικούς τομείς που συμβουλεύουν τις γυναίκες για τον επαγγελματικό προσανατολισμό και τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας - για παράδειγμα με τη βοήθεια προγραμμάτων καθοδήγησης. Υπάρχει u. α. στο Βερολίνο, στη Βρέμη, στη Δρέσδη, στο Αμβούργο, στην Κολωνία και στο Μόναχο.
Συμβουλευτική για τις γυναίκες στην εκκλησία είναι το όνομα ενός προγράμματος της Ευαγγελικής Εκκλησίας της Βεστφαλίας, το οποίο θα συνεχιστεί το επόμενο έτος. Πληροφορίες και επικοινωνία μέσω www.frauenreferatekvw.de
Ακόμα περισσότερες διευθύνσεις Το Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικογενειακών Υποθέσεων, Ηλικιωμένων, Γυναικών και Νέων καλείται στο: www.frauenmachenkarriere.de.
Για ιδρυτές και αυτοαπασχολούμενους
TWIN - Δύο γυναίκες κερδίζουν (Ίδρυμα Käte Ahlmann σε συνεργασία με την Ένωση Γερμανοί Επιχειρηματιών): Bochum, Τηλ. 02 34/239 57 57, www.kaete-ahlmann-stiftung.de.
Οικογένεια εταιρειών (Αμβούργο Αρχή Οικονομίας και Εργασίας): Αμβούργο, τηλ. 040/41 09 55 50, www.kontor5.de. για τους ιδρυτές της εταιρείας με την οικογένεια
Για τις γυναίκες στα πανεπιστήμια
Οι γυναίκες σε συνδυασμό με την επιτυχία: Πανεπιστήμιο του Konstanz και Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών (HTWG). Πρόγραμμα συντονισμού γραφείων συντονισμού, Τηλ. 075 31 / 88-4780, www.mentoringprogramm-konstanz.de
MuT - Συμβουλευτική και Εκπαίδευση: πρόγραμμα του Landeskonferenz der Gleichstellungsbeauftragten (Περιφερειακός Εκπρόσωπος Ισότητας) στα πανεπιστήμια εφαρμοσμένων επιστημών της Βάδης-Βυρτεμβέργης για νέους ερευνητές που επιθυμούν να υποβάλουν αίτηση για καθηγητές. Το πρόγραμμα 2008 είναι σε εξέλιξη. που θα ήθελε να πάρει πληροφορίες για το επόμενο έτος (ή για ατομικά γεγονότα): www.lakog.uni-stuttgart.de
Forum Mentoring e.V.: Ένωση των διοργανωτών καθοδήγησης στα γερμανικά πανεπιστήμια. Προγράμματα σε πανεπιστήμια και κολέγια, για φοιτητές, φοιτητές και υποψήφιους διδάκτορες. Τηλ. 030/450 57 72 51, www.forum-mentoring.de Hildegardis Association e.V.: πρώτο εθνικό πρόγραμμα καθοδήγησης για φοιτητές (mentors) και συμβούλους με και χωρίς αναπηρία, που χρηματοδοτείται από το Ίδρυμα Contergan, πληροφορίες σχετικά με την αίτηση και το έργο: Τηλ. 02 28/969 51 41, www.mentoring-projekt.de
Διευθύνσεις για κορίτσια που ενδιαφέρονται για την επιστήμη
CyberMentor (www.cybermentor.de): Ηλεκτρονική καθοδήγηση για μαθητές από την ηλικία των 11 ετών.
Για γυναίκες χωρίς επαγγελματική κατάρτιση Καθοδήγηση και προσόντα βοηθά τις γυναίκες στην περιοχή της Στουτγάρδης να συνεχίσουν την εκπαίδευσή τους και να βρουν θέσεις εργασίας (mentoring.region-stuttgart.de).
Για τις γυναίκες χωρίς ακαδημαϊκή εκπαίδευση Η Goldnetz gGmbH προσφέρει στο Βερολίνο ένα πρόγραμμα καθοδήγησης για τις γυναίκες στον τομέα των υπηρεσιών (π.χ.: γηριατρική νοσοκόμος, ιατρός βοηθός, υπάλληλος γραφείου, κοινωνικός λειτουργός), οι οποίοι επιστρέφουν στην εργασία μετά από μια (Aus-) time (www.goldnetz-berlin.de).
